以太坊基金会调整架构，协议支持团队正式解散

以太坊基金会已完成其协议支持团队的解散程序，此举是继6月23日公布新组织结构后的一系列人事与职能重组中的关键一步。此次变动涉及约五分之一员工的岗位调整，标志着基金会从过往多线并行的协调模式向更集中的五大业务领域转型。

五年协作成果落幕，核心协调职能被重新分配

该团队自成立以来，持续推动以太坊全球开发者的协同工作，涵盖年度核心开发者会议的筹备、网络升级路径的可视化管理、改进提案（EIP）的技术支持，以及新贡献者培训体系的搭建。如今，这些任务将由新设立的协议集群与其他独立小组共同承接，但具体职责划分尚未公开。

关键平台与项目面临未来不确定性

曾由该团队运营的Forkcast平台，作为追踪以太坊升级进程的核心工具，其后续维护责任归属仍待确认。同时，已成功培养数十名新人参与核心协议开发的“以太坊协议奖学金”项目，尽管第七期申请仍在开放，但其后续执行是否延续，未在官方声明中明确说明。

组织重构背景下的战略聚焦

此次解散紧随基金会对全盘活动与支出的审查周期，最终决定裁撤54个岗位，占总人数近两成。新架构下，职能划分为协议层、访问层、用户层、社区层及机构层，并设立专门运营与管理小组。基金会强调，此举旨在优化资源投入方向，确保未来几年关键技术目标的实现。

底层技术推进未受中断，协调机制面临挑战

尽管核心协议开发仍由新成立的协议集群主导，包括安全交付升级、提升隐私性与抗审查能力等任务，且Glamsterdam升级计划正稳步推进，但此前由协议支持团队承担的跨组织协调功能，目前缺乏清晰的替代方案。由于以太坊生态依赖多方协作，此轮重组或影响未来升级流程的效率与透明度。