以太坊基金会启动深度架构改革，人员精简近两成

经过数月筹备，以太坊基金会正式宣布完成新一轮组织重构，涉及约五十四名员工的岗位调整。此次变动源于对使命定位与资金使用效率的重新评估，旨在确保人力资源配置与未来关键战略任务高度匹配。

新架构聚焦五大核心职能板块，明确权责边界

重组后，基金会构建了涵盖协议层、接入层、用户层、社区层及机构层的五大主要职能集群，并增设专门的运营支持与管理中枢。各团队均设有独立目标体系与绩效评估机制，以提升执行透明度与响应速度。

协议层深耕底层技术，接入层优化交互体验

协议层将集中推进以太坊基础架构演进，覆盖协议迭代、可扩展性方案、隐私保护研究、安全验证机制及交易系统优化。接入层则聚焦于提升用户与网络的连接效率，重点包括交易处理工具、验证节点支持、委托机制设计以及用户自主权保障体系。

用户与社区双轨并行，机构合作迈向制度化

用户层致力于探索个人与组织在实际场景中使用以太坊的方式，承担内容教育、行为调研与影响力分析等职责。社区层则负责维护公共沟通渠道，深化与开源、密码学、公民权利等领域的协作网络。

机构层被赋予推动跨领域协同的使命，涵盖标准制定、政策对话、教育资源开发及企业采纳路径设计，目标是建立可持续的合作框架。

离职员工获多维过渡支持，生态再融入成重点

针对此次结构调整带来的人员变动，基金会表示决定虽具挑战性，但为实现长期可持续发展所必需。所有受影响员工将获得相当于每在职满一年支付一个月薪资的补偿金，或依当地法规执行。

此外，基金会提供职业转型援助，包括推荐至生态内其他项目、资助培训与认证费用，并协助拓展人脉资源。据透露，多数离任成员有望在短期内加入其他以太坊相关组织，持续贡献专业能力。