ENS DAO提出架构重组方案，强化基金会运营职能

6月19日，以太坊名称服务去中心化自治组织（ENS DAO）发布一项临时审查提案，旨在重新定义其治理结构。该提案由katherine.eth发起，强调当前架构迫使代币持有者频繁参与非核心的运营事务，削弱了整体治理效率。

治理失衡根源：职责错位导致效能下降

提案指出，现有模式在根本上存在功能偏差——本应维护中立基础设施的DAO，却陷入预算分配与日常管理的琐碎事务中，造成资源错配与参与疲劳。

代表负担过重，资深参与者流失

随着治理议题数量激增，代表性成员面临持续性认知负荷，难以对复杂议题作出审慎判断，致使经验丰富的贡献者逐渐退出治理进程。

投票资源被低价值议题占据

大量代币投票被消耗于常规运营事项，导致战略性、长期性议题因缺乏关注而难以推进，形成关键决策被边缘化的局面。

问责机制缺失，责任链条断裂

DAO与其资助实体之间缺乏明确的法律或契约性责任关系，使得执行效果无法追溯，影响项目可持续性。

跨工作组协作进展迟缓

不同团队间协调效率低下，特别是在服务提供商计划内部，信息壁垒与流程冗余阻碍了创新落地与响应速度。

长期资产管理能力不足

ENS持有的国库资产、捐赠基金及代币储备规模庞大，需制定跨周期资本策略。尽管代币投票可批准方向，但无法实现连续性执行，亟需专业机构承担持续管理职责。

基金会将获授权主导运营与资本配置

根据新构想，以太坊名称服务基金会将全面接手注册收入管理、资金拨付、长期投资规划及跨团队协调等职能。代币持有者仅保留两项核心权力：对协议本身的技术控制权，以及罢免基金会董事的最终否决权。

行业趋势显现：多协议转向更集中治理模式

近年来，多个早期启动的协议已放弃原生DAO结构，部分转向股权化设计，或通过合并进入实验室实体。相较之下，ENS Labs具备自给自足能力，未依赖风投支持，使其能够探索独立治理路径。

依托初始100万美元资助与持续的. eth域名收入，该组织在无外部资本注入下维持运转，具备构建差异化治理框架的条件。然而，其代币价格已从2021年高点85.69美元跌至当前4.79美元，市值蒸发超94%，流通供应量达4040万枚，总供应量为1亿枚。